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Mettre l’humain au cœur des projets, de la technologie et du changement
Je m’appelle Julien Torrent. Installé à Sierre, marié et père d’un enfant, j’ai construit mon parcours autour d’une conviction simple : les projets, les organisations et les technologies prennent véritablement leur sens lorsqu’ils sont conçus au service des personnes.
À la croisée de la psychologie, de la technologie, de la gestion de projets et de l’accompagnement humain, j’aime comprendre les situations complexes, créer des liens entre des univers parfois très différents et transformer les idées en solutions concrètes. Qu’il s’agisse d’accompagner une personne, de développer un projet, de rechercher des financements ou d’imaginer une solution centrée sur ses utilisateurs, ma démarche reste la même : écouter, comprendre, structurer et agir.
Mettre l’humain au cœur, c’est donner du sens à la technologie, de la cohérence aux projets et une direction au changement : écouter, comprendre, relier les savoirs et transformer les idées en solutions concrètes au service des personnes.
Un parcours multidisciplinaire au service de l’humain
Mon parcours professionnel a débuté dans le domaine commercial avant de s’orienter progressivement vers l’informatique, la psychologie et la conduite de projets. Cette curiosité et cette volonté permanente d’apprendre m’ont conduit à obtenir un diplôme d’informaticien de gestion HES, une licence en psychologie, puis un master en psychologie sociale du travail et des ressources humaines et un diplôme executif en recherche avancé. J’ai complété ces formations par de nombreuses spécialisations dans des domaines tels que la santé et la sécurité au travail, la gestion de projets, le management ou encore l’optimisation des processus.
Depuis plus de vingt-cinq ans, je conduis et accompagne des projets agiles et centrés sur les utilisateurs dans des environnements particulièrement diversifiés : commerce, développement informatique, santé, sport, tourisme, électronique et recherche. Cette diversité m’a appris à évoluer dans des contextes complexes, à dialoguer avec des spécialistes issus de disciplines très différentes et, surtout, à conserver une vision globale tout en restant attentif aux besoins individuels.
Mon engagement dans le domaine du handicap, qui s’étend sur plus de deux décennies, occupe une place particulière dans ce parcours. J’ai accompagné et développé des projets concernant notamment la dyslexie, l’infirmité motrice cérébrale, la sclérose latérale amyotrophique ou encore les conséquences d’accidents vasculaires cérébraux, auprès d’enfants, d’adultes et de personnes âgées. Ces expériences ont profondément enrichi ma compréhension de l’autonomie, de l’accessibilité et de la diversité des besoins humains.
En reconnaissance de mes différentes contributions dans ce domaine, j’ai reçu, un doctorat honorifique en « Human-Centred Innovation Management ». Cette distinction reflète particulièrement bien le fil conducteur de mon parcours : concevoir l’innovation non comme une finalité en soi, mais comme un moyen d’améliorer concrètement l’expérience, l’autonomie et la qualité de vie des personnes.
Ma capacité de synthèse et de vulgarisation constitue également l’un des piliers de mon activité. Elle me permet de créer des passerelles entre des publics et des disciplines très différents et de rendre accessibles des problématiques parfois hautement techniques ou spécialisées. Je travaille ainsi aussi bien avec des particuliers qu’avec des thérapeutes, des médecins, des ingénieurs, des chercheurs, des responsables de projets ou des décideurs.
Cette approche multidisciplinaire s’étend également à la recherche de fonds. Depuis plus de vingt ans, j’accompagne des projets dans l’identification de financements, leur structuration et leur valorisation auprès de mécènes, de fondations, de partenaires privés ou institutionnels ainsi que dans le cadre de fonds compétitifs, notamment auprès d’organismes tels qu’Innosuisse. L’enjeu n’est pas uniquement de trouver une source de financement, mais de comprendre ce qui fait la valeur d’un projet et de parvenir à la communiquer de manière claire, crédible et convaincante.
Croiser les disciplines, comprendre les besoins humains et mobiliser les bonnes ressources : c’est ainsi que l’expérience, l’innovation et les financements se transforment en projets capables d’avoir un impact réel et durable.
Pourquoi me contacter ?
Vous pouvez me contacter lorsque vous avez besoin de prendre du recul, structurer une idée, faire avancer un projet ou trouver une nouvelle manière d’aborder une situation complexe.
Je peux vous accompagner dans la conception et la conduite de projets centrés sur les utilisateurs, dans la recherche de financements, dans l’analyse et l’amélioration de processus ou encore dans des problématiques situées à l’intersection de l’humain et de la technologie. Mon expérience dans des environnements multidisciplinaires me permet également d’intervenir lorsque différents métiers, cultures professionnelles ou logiques doivent être rapprochés autour d’un objectif commun.
J’accompagne également les personnes dans des démarches de médiation, de coaching et d’écoute bienveillante. La médiation permet de recréer les conditions du dialogue lorsque les relations deviennent difficiles. Le coaching offre un espace pour clarifier ses aspirations, identifier ses ressources et transformer ses objectifs en actions concrètes. L’écoute, enfin, permet parfois simplement de disposer d’un espace suffisamment ouvert et sécurisant pour mettre des mots sur une situation, prendre de la distance et envisager de nouvelles possibilités.
Au-delà des méthodes et des compétences, ce qui m’intéresse est avant tout de comprendre ce dont vous avez réellement besoin et de déterminer avec vous la manière la plus pertinente d’avancer.
Si vous êtes arrivé jusqu’ici avec une idée, une difficulté, un projet à développer ou simplement une question qui mérite d’être explorée, alors nous avons probablement déjà un premier sujet de conversation.
Une bonne technologie sait se faire discrète afin de laisser toute la place à l’expérience, à l’autonomie et aux besoins des personnes.

