Forfait recherche de fonds
2’000 CHF
La recherche de fonds est une démarche stratégique qui consiste à identifier, sélectionner et solliciter les sources de financement les plus adaptées à un projet. Pour une association, une fondation ou une structure apparentée, disposer d’une idée pertinente et d’un projet bien construit ne suffit pas toujours : encore faut-il trouver les organismes susceptibles de le soutenir et être capable de leur présenter une demande qui réponde précisément à leurs critères, à leurs priorités et à leurs attentes. Les possibilités de financement sont nombreuses et prennent des formes diverses : fondations privées, mécènes, organismes institutionnels, fonds publics, programmes de soutien ou encore dispositifs de financement compétitifs. L’enjeu consiste donc moins à multiplier les demandes qu’à identifier les bons interlocuteurs et à concentrer les efforts sur les opportunités présentant une réelle adéquation avec le projet. La démarche implique également de savoir traduire un projet en un dossier clair et convaincant : expliciter le besoin auquel il répond, présenter ses objectifs, démontrer sa faisabilité, identifier ses bénéficiaires, mettre en évidence son impact et construire un budget cohérent. Un bon dossier doit permettre au financeur de comprendre rapidement non seulement ce que vous souhaitez réaliser, mais également pourquoi votre projet mérite d’être soutenu et ce que son financement permettra concrètement de rendre possible. Mon accompagnement associe ainsi la recherche de financements à un travail de structuration et de valorisation de votre projet. Il s’agit de vous aider à présenter celui-ci sous son meilleur jour tout en restant fidèle à sa réalité, afin d’établir une correspondance pertinente entre vos besoins et les attentes des organismes susceptibles de vous soutenir.
Ce forfait s’adresse : aux associations, fondations et structures apparentées qui souhaitent développer un projet, lancer une nouvelle initiative ou renforcer leurs moyens financiers. Elle est particulièrement adaptée aux organisations qui souhaitent gagner du temps, mieux cibler leurs démarches et bénéficier d’un regard expérimenté pour présenter leur projet aux fondations, mécènes et autres organismes de financement.
Ce forfait comprend : un entretien préliminaire afin de comprendre votre projet, ses objectifs et ses besoins financiers. Je vous accompagne ensuite dans le montage et la soumission de votre dossier et identifie jusqu’à 10 sources de financement pertinentes et adaptées à votre initiative. Un ou plusieurs entretiens de suivi permettent ensuite de faire le point sur les démarches entreprises, d’ajuster la stratégie si nécessaire et de vous accompagner dans les différentes étapes de votre recherche de fonds. Des recherches complémentaires ainsi que les éventuels déplacements peuvent être réalisés en supplément.
Forfait médiation
550 CHF
La médiation est une démarche structurée destinée à rétablir ou améliorer le dialogue lorsqu’une situation relationnelle, professionnelle ou organisationnelle devient difficile. Elle part du principe qu’un conflit ou une tension ne résulte pas toujours d’une incompatibilité fondamentale entre les personnes : il peut également naître d’incompréhensions, de besoins non exprimés, de perceptions divergentes, de difficultés de communication ou d’intérêts qui semblent, à première vue, inconciliables. Dans le cadre professionnel, ces situations peuvent prendre de nombreuses formes : désaccord entre collègues ou collaborateurs, tension entre un responsable et un membre de son équipe, conflit entre plusieurs personnes ou services, difficultés de collaboration, incompréhension autour d’une décision, changement organisationnel mal vécu ou encore accumulation de tensions qui finissent par détériorer les relations de travail. La médiation offre alors un espace neutre, confidentiel et structuré dans lequel il devient possible de prendre du recul, de clarifier les différents points de vue et de rétablir le dialogue lorsque celui-ci est devenu difficile. Mon rôle n’est pas de décider qui a raison ou tort, ni d’imposer une solution. Il consiste à favoriser les conditions permettant aux personnes concernées de mieux comprendre la situation, d’exprimer leurs besoins, leurs attentes et leurs contraintes et, lorsque cela est possible, de construire elles-mêmes une issue acceptable. Cette approche repose notamment sur l’écoute active, la reformulation, la clarification des malentendus et l’exploration des besoins et des intérêts qui se trouvent derrière les positions exprimées. La médiation cherche ainsi non seulement à traiter le désaccord immédiat, mais également à préserver ou restaurer la qualité de la relation et, lorsque le contexte le permet, la capacité des personnes à continuer à travailler ou à collaborer ensemble. La médiation peut également constituer un espace individuel de réflexion lorsqu’une personne est confrontée à une situation relationnelle ou professionnelle difficile et souhaite mieux comprendre ce qui se joue avant d’agir. Elle permet notamment de préparer une discussion délicate, d’analyser un conflit ou une tension, de réfléchir à la manière d’aborder une situation sensible ou d’identifier différentes possibilités d’action sans risquer d’aggraver la situation. Il s’agit alors de sortir momentanément de l’urgence ou de la pression afin de retrouver une lecture plus globale des enjeux relationnels, professionnels et organisationnels.
Ce forfait s’adresse : à toute personne confrontée à une situation relationnelle, professionnelle ou organisationnelle difficile, quels que soient sa fonction, son statut ou son niveau de responsabilité. Il peut s’agir, par exemple, d’un conflit avec un collègue, un responsable ou un collaborateur, d’une relation professionnelle devenue difficile, d’un problème de communication, d’une situation générant une forte tension ou encore d’un désaccord dont il devient difficile de sortir seul. Ce forfait peut également convenir aux personnes qui souhaitent simplement prendre du recul sur une situation sensible avant d’engager une discussion ou de prendre une décision. Il offre un espace extérieur à la situation, dans lequel vous pouvez vous exprimer librement, sans jugement et en toute confidentialité.
Ce forfait comprend : jusqu’à quatre heures d’accompagnement, d’écoute confidentielle et attentive, organisées en fonction de votre situation et de vos besoins. Ces échanges permettent de poser les différents éléments du problème, d’identifier les enjeux humains et professionnels, de clarifier les différents points de vue, de mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre dans la situation et d’explorer des pistes d’action adaptées. Si la situation nécessite un accompagnement plus long, des séances complémentaires peuvent être organisées au tarif de CHF 150.– par heure. Les éventuels frais de déplacement sont facturés séparément.
Forfait coaching et résolution de problèmes
550 CHF
L’accompagnement individuel est une démarche qui permet de prendre du recul sur une situation personnelle ou professionnelle, mieux comprendre ce qui se joue et retrouver des possibilités d’action. Certaines périodes de vie, certaines décisions ou certains changements peuvent générer des questionnements pour lesquels il est difficile de trouver seul une réponse satisfaisante. Le regard extérieur d’une personne attentive permet alors de mettre de l’ordre dans ses réflexions, de clarifier ses priorités et d’explorer des pistes qui n’étaient pas nécessairement visibles au départ. L’objectif du coaching n’est pas de vous dire ce que vous devez faire ni de vous fournir des solutions toutes faites. Il s’agit plutôt de créer les conditions vous permettant de mobiliser vos propres ressources, identifier vos forces, comprendre ce qui vous freine et construire des solutions adaptées à votre réalité. Le travail peut porter sur un objectif précis, une décision à prendre, un changement professionnel ou personnel, une difficulté relationnelle, une période de transition ou simplement sur le besoin de retrouver une direction plus claire. L’accompagnement repose sur le dialogue, le questionnement, l’écoute active et la mise en perspective. Nous pouvons examiner ensemble la situation actuelle, identifier ce que vous souhaitez voir évoluer, explorer les différentes possibilités et transformer progressivement ces réflexions en objectifs et en actions concrètes. La démarche reste cependant individualisée : certaines situations nécessitent de travailler rapidement sur des solutions, tandis que d’autres demandent d’abord de comprendre ce qui se joue avant de déterminer la direction à prendre. Lorsque cela apporte une réelle valeur à la démarche, les séances peuvent également sortir du cadre traditionnel d’un entretien et se dérouler en extérieur ou dans un environnement inhabituel. Changer physiquement de contexte peut aider à interrompre certaines habitudes de pensée, prendre de la distance avec le quotidien et envisager une problématique sous un angle différent. L’objectif n’est pas de provoquer artificiellement une sortie de votre zone de confort, mais d’utiliser le changement de cadre comme un outil supplémentaire au service de la réflexion. Cet accompagnement vise finalement à vous permettre de devenir pleinement acteur de votre démarche : mieux comprendre, choisir en connaissance de cause et avancer d’une manière qui vous ressemble.
Ce forfait s’adresse : aux personnes souhaitant être accompagnées dans une situation privée ou professionnelle qui nécessite réflexion, clarification ou changement. Elle peut être particulièrement utile lors d’une période de transition, face à une décision difficile, à un questionnement professionnel, à une perte de repères, à un objectif que vous peinez à concrétiser ou simplement lorsque vous ressentez le besoin de faire le point avec une personne extérieure, attentive et neutre.
Ce forfait comprend : un entretien préliminaire permettant de comprendre votre situation, vos attentes et les objectifs que vous souhaitez poursuivre. Il comprend ensuite trois entretiens de suivi et de recherche de solutions, durant lesquels nous approfondissons les éléments identifiés et construisons progressivement des pistes d’action adaptées à votre situation. Lorsque cela présente un intérêt pour votre démarche, les séances peuvent également avoir lieu dans un environnement atypique ou en extérieur, afin de sortir du cadre habituel, stimuler la réflexion et favoriser l’émergence de nouvelles perspectives. Des séances supplémentaires peuvent être organisées au tarif de CHF 150.– par heure.
Forfait écoute bienveillante
550 CHF
L’écoute bienveillante est avant tout un espace dans lequel une personne peut parler librement, être réellement entendue et prendre le temps de mettre des mots sur ce qu’elle vit, sans jugement et sans devoir immédiatement trouver une solution. Elle va bien au-delà du simple fait d’entendre ce qui est dit : elle mobilise une attention profonde à la personne, à son expérience, à ses émotions, à ses interrogations ainsi qu’au contexte dans lequel celles-ci prennent place. Dans certaines fonctions professionnelles, et particulièrement lorsque l’on exerce des responsabilités importantes, il existe finalement assez peu d’endroits où il est possible de s’exprimer avec une totale liberté. Un cadre ou un dirigeant doit régulièrement décider, rassurer, arbitrer, représenter son organisation ou soutenir ses collaborateurs. Il peut simultanément être confronté à des doutes, des tensions, des responsabilités importantes, des décisions difficiles ou à une forme de solitude liée à sa fonction, sans nécessairement disposer d’un espace dans lequel déposer ces préoccupations. L’écoute bienveillante offre précisément cet espace extérieur, confidentiel et sans enjeu hiérarchique. Il n’y a pas d’obligation d’arriver avec un objectif clairement défini, ni de devoir immédiatement transformer chaque difficulté en plan d’action. Certaines situations ont d’abord besoin d’être racontées, examinées et comprises. Le fait de pouvoir verbaliser une préoccupation et de la confronter à une écoute attentive permet souvent de mieux distinguer les faits, les interprétations, les émotions et les différents enjeux qui s’entremêlent. Mon rôle consiste alors à écouter, questionner lorsque cela est utile, reformuler et vous aider à approfondir votre réflexion sans porter de jugement sur les choix ou les expériences évoqués. Cette qualité de présence permet de créer un espace dans lequel il devient possible de prendre de la distance avec l’urgence, clarifier ses pensées et retrouver progressivement une vision plus structurée de la situation. Contrairement au coaching, l’écoute bienveillante ne suppose pas nécessairement qu’un objectif, une performance ou un changement soit recherché. Contrairement à la médiation, elle n’a pas non plus pour finalité première de résoudre un différend entre plusieurs parties. Sa vocation première est plus fondamentale : vous offrir un temps et un espace qui vous appartiennent, dans lesquels vous pouvez simplement être entendu avant de décider, si nécessaire, de ce que vous souhaitez faire de ce qui aura émergé.
Ce forfait s’adresse : aux cadres et dirigeants d’entreprise qui ressentent le besoin de disposer d’un espace extérieur à leur environnement professionnel pour s’exprimer librement et en toute confidentialité. Responsabilités importantes, décisions difficiles, pression, solitude liée à la fonction, relations professionnelles complexes ou simplement besoin de prendre du recul : certaines situations nécessitent moins de recevoir immédiatement des conseils que de pouvoir être véritablement entendu. L’écoute bienveillante offre précisément cet espace, dans une relation fondée sur le respect, la confidentialité et l’absence de jugement.
Ce forfait comprend : jusqu’à quatre heures d’écoute confidentielle et attentive, qui peuvent être organisées en fonction de votre situation et de vos besoins. Ces rencontres vous offrent un temps entièrement consacré à votre parole, permettant d’explorer librement ce qui vous préoccupe, de clarifier vos ressentis et vos réflexions et, lorsque cela émerge naturellement, d’identifier de nouvelles perspectives. Si vous souhaitez poursuivre cet accompagnement au-delà du forfait initial, des séances complémentaires peuvent être organisées au tarif de CHF 150.– par heure.
Forfait preuve de faisabilité numérique & IA
15’000 CHF
Vous avez une idée de solution numérique, d’automatisation ou d’utilisation de l’intelligence artificielle, mais vous ne savez pas encore si elle est réellement réalisable, pertinente ou suffisamment mature pour justifier un investissement plus important ? La preuve de faisabilité, également appelée Proof of Concept ou PoC, permet précisément de répondre à cette question avant d’engager un projet informatique complet. L’objectif est de partir de votre idée, de votre besoin métier ou d’un problème concret rencontré dans votre entreprise et de le confronter rapidement à la réalité technique. Nous définissons ensemble ce que la solution devrait permettre de réaliser, les utilisateurs auxquels elle est destinée, les données nécessaires, les contraintes de votre environnement ainsi que les critères qui permettront de déterminer si l’idée peut effectivement fonctionner. La démarche aboutit à la conception d’un prototype fonctionnel, volontairement centré sur les éléments essentiels de votre idée. Ce prototype n’a pas vocation à constituer immédiatement un produit informatique final prêt à être déployé à grande échelle. Il sert avant tout à tester les hypothèses principales, démontrer ce qui est techniquement réalisable, identifier les éventuelles limites et disposer d’un support concret pour décider de la suite du projet. Cette approche permet notamment d’éviter d’investir des ressources importantes dans un développement dont les hypothèses fondamentales n’auraient pas encore été vérifiées. Une preuve de faisabilité peut également faciliter les échanges avec votre direction, vos collaborateurs, vos partenaires ou de futurs financeurs : une idée abstraite devient alors une solution que l’on peut voir fonctionner, tester et évaluer. Lorsque le projet fait appel à l’intelligence artificielle, je privilégie, lorsque les contraintes techniques le permettent, l’utilisation de modèles d’intelligence artificielle exécutés localement et hors ligne. Cette approche permet de conserver les données sensibles dans l’environnement informatique maîtrisé par votre entreprise et de limiter leur exposition à des services externes. La confidentialité, la maîtrise des données et les contraintes de sécurité sont ainsi intégrées dès la conception de la preuve de faisabilité. À l’issue du processus, l’objectif n’est donc pas nécessairement de conclure que l’idée « fonctionne à tout prix ». Une preuve de faisabilité réussie peut également démontrer qu’une solution n’est pas encore techniquement pertinente, qu’elle nécessiterait des adaptations ou qu’une autre approche serait préférable. Savoir suffisamment tôt ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi constitue précisément la valeur d’un PoC..
Ce forfait s’adresse : aux entreprises, organisations et équipes qui souhaitent tester rapidement une idée technologique avant d’engager un développement informatique de plus grande ampleur. Elle est particulièrement adaptée lorsque vous avez identifié un besoin métier, imaginé une nouvelle fonctionnalité, envisagé l’automatisation d’un processus ou identifié un cas d’usage potentiel pour l’intelligence artificielle, mais que plusieurs questions restent ouvertes : est-ce techniquement possible ? Les données disponibles sont-elles suffisantes ? Le résultat obtenu sera-t-il réellement utile ? Une IA peut-elle fonctionner localement ? Quelles seraient les contraintes pour passer ensuite à une solution opérationnelle ? Aucune connaissance technique approfondie n’est nécessaire pour démarrer. Vous apportez avant tout votre connaissance métier, votre problème et votre idée. Mon rôle consiste à les traduire en hypothèses techniques pouvant être testées, puis à développer une solution suffisamment concrète pour permettre une véritable évaluation. Cette prestation peut notamment concerner des projets liés à l’intelligence artificielle générative, au traitement de documents, à l’analyse de données, à l’automatisation de tâches, à la recherche d’informations, à l’aide à la décision, aux interfaces intelligentes ou à l’intégration de modèles de langage dans des processus métier.
Ce forfait comprend : Le forfait comprend 60 heures de travail consacrées à l’ensemble de la démarche de preuve de faisabilité, depuis les premiers échanges jusqu’à la présentation du prototype développé. Nous commençons par un ou plusieurs entretiens préliminaires permettant de comprendre votre activité, votre idée et le problème auquel vous souhaitez répondre. Nous définissons ensuite les objectifs du PoC et ses critères de réussite, afin de disposer dès le départ d’une vision commune de ce qui doit être testé et de ce qui permettra d’évaluer la pertinence de la solution. Une phase d’analyse des besoins permet ensuite d’identifier les utilisateurs concernés, les processus existants, les données disponibles, les contraintes techniques et organisationnelles ainsi que les éventuels enjeux de confidentialité et de sécurité. Sur cette base, je conçois et développe un prototype fonctionnel centré sur les fonctionnalités nécessaires à la validation de votre idée. Lorsque cela est pertinent, la solution peut intégrer des modèles d’intelligence artificielle fonctionnant localement, sans dépendre d’un service d’IA externe pour le traitement des données confidentielles. Le forfait comprend également les échanges de suivi nécessaires pendant le développement, les tests du prototype et les déplacements liés à la prestation dans les limites définies pour le projet. À l’issue des 60 heures, vous disposez d’un prototype et d’une évaluation permettant de répondre aux questions essentielles : l’idée est-elle techniquement réalisable ? Quelles sont ses limites actuelles ? Quels résultats peut-on raisonnablement attendre ? Et quelles seraient les prochaines étapes pour transformer cette preuve de faisabilité en une véritable solution opérationnelle ?
Face à la complexité, avançons étape par étape ; ensemble, ce qui semblait confus peut devenir compréhensible, structuré et accessible.
